Wirkungsorientiertes Monitoring
Unser Ziel einer systematischen Wirkungsorientierung im Förderhandeln der Stiftung wollen wir insbesondere durch die Einführung eines wirkungsorientierten Monitorings umsetzen.
Wirkungsorientiertes Monitoring bedeutet für uns:
- Wir haben klar definierte Ziele und Erwartungen an die Wirkung unserer Fördermaßnahmen (IOOI-Modell).
- Wir werten die verfügbaren Daten zu Forschungsergebnissen aus den Projektberichten (Outputs und Outcomes) sowie zusätzlich erhobene Daten zu unseren geförderten Projekten und darüber hinaus systematisch aus und nutzen sie, um unser Förderhandeln evidenzbasiert zu bewerten.
Wirkungen unseres Förderhandelns entstehen auf drei Ebenen im Sinne einer Wirkkaskade:
- Aus den konkreten Ergebnisse geförderter Projekte (Outputs und Outcomes) ergeben sich die Wirkungen unserer Förderinitiativen und –vorhaben
- Die Förderinitiativen und -vorhaben zahlen auf die Wirkung der Profilbereiche ein.
- Die Profilbereiche wiederum speisen mit ihrer Wirkung die Zielerreichung und Wirkung des Förderhandelns insgesamt.
Das wirkungsorientierte Monitoring wird auf allen drei Ebenen der Wirkkaskade ansetzen.
Die Wirkung unseres Förderhandelns zeigt sich wie folgt:
- Bei erkenntnisgeleiteter Forschung zeigt sich die Wirkung hauptsächlich in wissenschaftlichen Ergebnissen und Auswirkungen innerhalb der Wissenschaft,
- Bei transformativer Forschung sind darüber hinaus auch gesellschaftliche Effekte zu beobachten.
Bei der Umsetzung eines wirkungsorientierten Monitorings gehen wir mit Bedacht und Augenmaß vor, um Fehlanreize, ineffiziente Maßnahmen und "Datenfriedhöfe" zu vermeiden. Wir orientieren uns an folgenden Grundsätzen, die unsere Handlungen leiten:
- Wirkung entfaltet sich erst im Laufe der Zeit und oft weit über den Projektabschluss hinaus.
- Wirkungen sind vielschichtige, nicht-lineare Phänomene, wodurch ihre kausale Zuordnung zu einzelnen Fördermaßnahmen begrenzt ist.
- Nur auf Basis quantitativer und qualitativer Daten (Indikatoren) können angemessene Schlüsse über Wirkungen abgeleitet werden.
- Je nach Förderkontext (Ziel, Disziplinen, Akteure usw.) nutzen wir spezifische Indikatoren und Erhebungsmethoden, um Wirkung zu verfolgen.
- Wir tauschen uns mit unseren Geförderten über Wirkung und Wirkungsnachverfolgung aus.
- Unsere Wirkungsnachverfolgung basiert auf qualitätsgesicherten Daten und einer professionellen Datenhaltung. Wir gehen sparsam mit Daten um.